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Empresas passam por dilema na relação entre pais e filhos.

Sucessão familiar

23 de Abril de 2019 Gilson Aguiar
Sucessão tem que ser planejada desde cedo. A consultora e especialista em gestão corporativa e familiar Silvana Romagnole fala dos dilemas das empresas que tem uma família à frente do empreendimento. Para Romagnole, os fundadores das empresas devem preparar a sucessão sem impor seus desejos aos herdeiros. Qualificar a família é fundamental para o sucesso de um empreendimento, saber respeitar os valores do fundador sem deixar de pensar da renovação e inovação, afirma a consultora.

Nós conversamos com a consultora que tem uma experiência pessoal na sucessão familiar. Ela apontou algumas ações que as famílias podem ter para conviver de forma eficiente e tranquila entre a empresa e a vida pessoal, familiar.

Ouça a entrevista:
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